Расскажите, что хотите изменить

«Нужен таргет» — инструмент. «Хочу загрузить вторую смену заказами» — задача. Во втором случае можно обсудить, подходит ли реклама и сколько обращений команда способна обработать.

Назовите желаемое изменение, срок и причину. Появилась свободная мощность, запускается новый продукт или прежний канал перестал работать? Эти детали меняют порядок действий.

Подготовьте семь вещей

  1. Продукт: что покупают, что входит в цену, чем отличаются варианты.
  2. Клиенты: кто уже покупает и какую задачу решает.
  3. Экономика: чек, прямые затраты и повторные покупки, насколько данные доступны.
  4. Продажа: путь от сообщения до оплаты и обычный срок решения.
  5. Прошлые попытки: каналы, расходы, что считали результатом.
  6. Ресурсы: сайт, фотографии, команда, CRM и время на согласования.
  7. Ограничения: география, сезонность, мощность и бюджет теста.

Не прячьте неудачные запуски

Важно отделить «заявок не было» от «заявки были, но не подошли» и «покупатели долго думали». Сохраните отчёты и несколько характерных диалогов, убрав ненужные персональные данные.

Идеальная таблица не обязательна. Честное «это пока не считаем» полезнее точной на вид цифры из предположений. Если данные находятся у предыдущего подрядчика, заранее выясните, какие доступы принадлежат вам.

Что получить после разговора

Не обязательно готовую стратегию. Достаточно общего понимания задачи, списка недостающих данных и следующего шага. В предложении о работе должны быть состав, стоимость, сроки и участие вашей команды. Спросите, как проверяется готовность результата и что оплачивается отдельно.